Аутсорсинг специалистов IT
Что такое аутсорсинг?
Любая организация, которая сейчас ведет бизнес в РФ, будь-то малые предприятия или крупные корпорации, нуждаются в надежной информационной инфраструктуре. В ее составе компьютеры, серверы и программное обеспечение, в свое время создают спрос на специалистов ИТ. Они должны обладать высокой квалификацией, для того, чтобы выдерживать конкуренцию в условиях жесткой борьбы и быстро принимать правильные решения. Такие решения не возможно принимать без использования высокотехнологичного оборудования и программ.
Автоматизация учета и обработки данных сокращает издержки, повышает эффективность. Внедрение информационных систем в организации позволяет экономить расходы и увеличить доходы.
При этом создавать свой айти отдел вовсе не обязательно. Для выполнения его функций можно использовать квалифицированных специалистов на аутсорсе.
Итак, аутсорсинг — это привлечение для выполнения работ сторонних сотрудников. Это позволяет фирме экономить время на оформлении и выплатах в соцфонды.
Виды аутсорсинга в ИТ?
По видам его можно разделить согласно формам организации.
В РФ самые распространенные это:
- Юридические лица
- Индивидуальные предприниматели
- Самозанятые (плательщики НПД)
Согласно этому будут строиться взаимоотношения с организацией.
Юрлица, как правило, имеют в своем штате более полный набор специалистов.
Самозанятые в основном будут выступать в качестве фрилансеров.
То есть, обратившись в организацию можно решать задачи комплексно, а работу на проекте с самозанятыми придется организовывать самим.
Среднее положение занимают ИП, потому что они могут нанимать работников, а могут работать самостоятельно.
По видам специализации аутсорсинг можно разделить на следующие группы:
- Финансовые специалисты (аналитики, финансовые консультанты, бухгалтера)
- Системные интеграторы (системные инженеры, сертифицированные специалисты, монтажники)
- Разработчики и программисты
- Веб специалисты
- Интернет маркетологи
Главное преимущество аутсорсинга.
Давайте, условно разделим все организации по количеству сотрудников, на тех у кого в штате до 50 человек, и тех у кого более 50 человек. Если в первом случае для автоматизации бизнеса будет достаточно одной системы учета, то в крупной организации уже нужен комплексный подход к созданию информационной инфраструктуры и как следствие, — подбор специальностей и их обязанностей для функционирования фирмы.
Аутсорсинг специалистов предлагает всю структуру как бы «из коробки» в уже работающем виде. Это экономит, прежде всего, время, а следом и деньги.