Для понимания объема и стоимости наших 1С услуг и работы специалиста предлагаем ознакомится с одним из последних реализованных проектов.
Вводная задача для внедрения 1С.
Организация занимается оптовой продажей женской одежды. Номенклатура составляет порядка двух тысяч наименований. Товар завезен на склад. До этого учет нигде не велся, списка номенклатуры в электронном формате нет. Организация имеет филиал, в котором есть склад и офис из трех менеджеров.
Клиенту для ведения учета была предложена конфигурация 1С Управление торговлей редакция 11. При покупке Клиент получил у нас 5 бесплатных часов. Программу решили развернуть на хостинге. Для этого был заказан виртуальный сервер Windows r2 с возможностью терминального доступа. Для автоматизации работы склада было закуплено: принтер для печати этикеток и сканер штрих-кода, запланировано подключение терминала сбора данных.
Программистом 1С были проведены следующие работы:
- 1. Установка на виртуальном сервере Платформы 1С и конфигурации 1С Управление торговлей.
- 2. Установка HTTP сервера Apache и публикация базы для доступа через браузер и по тонкому клиенту.
- 3. Первоначальная настройка информационной базы, также введена структура организации, настроены пользователи согласно доступу к информации.
- 4. Подключено и настроено торговое оборудование.
- 5. Разработана структура хранения номенклатуры в зависимости от вида и свойств.
- 6. Автоматизировано заполнение наименования при создании позиции справочника.
- 7. Заполнены характеристики, дополнительные реквизиты, размеры и свойства товара.
- 8. Был сформирован стандарт для штрих-кода. После, написан модуль в программе, позволяющий автоматически формировать штрих- код в зависимости от свойств и размеров одежды.
- 9. Созданы три типа этикеток и два типа ценников, настроена печать на принтер этикеток для каждого типа.
- 10. Было обучено для работы в программе три человека:
кладовщик, менеджер по продажам и начальник отдела согласно их задачам.
Кладовщик: прием товара, печать этикеток, работа по формированию комплектов.
Менеджер: работа со справочниками, ввод документов «Заказ Клиента», «Реализация товаров и услуг», просмотр и формирование отчетов по себестоимости и остаткам для отгрузки.
Начальник отдела: контроль закупок и продаж, контроль задолжности и работа со справочником Контрагенты. - 11. Настроено ценообразование.
- 12. Были внесены первоначальные остатки.
- 13. В удаленном офисе настроен доступ для трех сотрудников организации.
В результате был автоматизирован склад и настроено введение учета. Данные работы были проведены в течении одной недели. Объем работ составил 30 часов.
2015-10-27
