Постановка задачи

автоматизация сборочного производства

Для понимания объема и стоимости работ 1С специалиста предлагаем ознакомиться с одним из последних, реализованных нами, проектов сборочного производства мебели и продаж готовой продукции.

Организация занимается сборкой торгового оборудования и офисной мебели, оказывает услуги по сборке стеллажей, витрин, торговых прилавков. Номенклатура составляет порядка десяти тысяч наименований. Материалы закупаются у поставщиков. Сборка осуществляется на складе организации или в магазине Заказчика. Первоначально учет велся в программе 1С Бухгалтерия предприятия 2.0.

Что было сделано

Клиенту для ведения учета хозяйственных операций была предложена конфигурация 1С Управление торговлей редакция 11.1. При покупке Клиент получил у нас 5 бесплатных часов.

Программистом 1С были проведены следующие работы:

  • 1. Регистрация и установка на сервере программы 1С Управление торговлей (УТ11.1).
  • 2. Установка HTTP сервера Apache и публикация баз для доступа через браузер и по тонкому клиенту.
  • 3.Обновление 1С Бухгалтерия с версии 2.0 на 3.0
  • 4. Первоначальная настройка информационной базы УТ11.1, также введена структура организации, настроены пользователи согласно доступу к информации.
  • 5. Была написана обработка для переноса документов «Поступление товаров и услуг» «Реализация товаров и услуг» из БП3.0 в УТ11.1. Была произведена загрузка документов в УТ11.1.
  • 6. В УТ11.1 были настроены возможности для сборки/разборки и комплектов.
  • 7. Автоматизировано заполнение наименования при создании позиции справочника.
  • 8. Заполнены характеристики, дополнительные реквизиты, размеры и свойства товара.
  • 9. Был сформирован стандарт для штрих-кода. После, написан модуль в программе, позволяющий автоматически формировать штрих- код в зависимости от свойств и размеров одежды.
  • 10. Было обучено для работы в программе пять человек: 
    кладовщик, менеджер по продажам и начальник отдела согласно их задачам.
    Кладовщик: прием товара, печать этикеток, работа по формированию комплектов. 
    Менеджер: работа со справочниками, ввод документов «Заказ Клиента», «Реализация товаров и услуг», просмотр и формирование отчетов по себестоимости и остаткам для отгрузки. 
    Начальник отдела: контроль закупок и продаж, контроль задолжности и работа со справочником Контрагенты.
  • 11. Настроено ценообразование.
  • 12. Настроена синхронизация и обмен между программами УТ 11.1 и БП 3.0 по расписанию.

В результате было автоматизировано сборочное производство мебели и последующие продажи комплектов, настроено введение учета. Данные работы были проведены в течении пяти дней. Объем работ составил 26 часов.

Выполненное внедрение 1С на сборочном производстве мебели позволило повысить эффективность бизнеса на 25%. Автоматизация учета увеличила продажи на 15%

Трубицын Александр

2015-11-16


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *